穿过上海胡同巷里，走过摩登街区，从石库门散步领会上海风情，在闪耀霓虹下领会到的是上海大都会的富贵摩登，是镌刻在这座城市骨子里的年代回忆，亦是独归于老上海的前史文蕴。当步入酒店，那一瞬间便恍如穿越了堆叠的旧韶光，思绪随空间场景的变幻而飘到那个富贵诱人的夜上海……

  本案酒店由万景百年执笔改造，其前身为上海元一希尔顿，坐落于虹桥古北，开业至今已十年有余。

  “酒店自投入到正常的运用中以来，其间的许多设备及布局已老化，改造晋级刻不容缓。如何将摩登的城市气质与当下新潮的消费趋势、年青的顾客观念相结合，是咱们作为改造规划方考虑的中心。”

  多年来，在“全球化视界，在地化实践”中沉淀了丰厚经历的万景百年，作为结合甲乙方思想的规划者，对商业酒店的本钱操控与运营逻辑有着量体裁衣的解决计划。因而改造本案酒店时，万景百年在客户的本钱预算可控范围内，不限于构思的表达，一起站在投资者、运用者的视点，供给了超乎料想的空间计划，以高质量的功用场景助力商业报答的完成。改造后的上海祥源虹桥希尔顿酒店，将上海这座城市的古与今、摩登与今世演绎得酣畅淋漓。

  规划师在行政酒廊的改造规划上，提出了颠覆性的计划，打破了原有行政酒廊仅供行政客房用户运用的常规。规划师以可开可合的移动间隔，作为分隔各个区域的重要介质，运用到空间各个过渡点，不只营建了敞开同享的宽阔环境，又能拆分为一个个举行商务会务、小型沙龙等活动的独立私密空间。

  改造后的行政酒廊，是一个兼具了行政酒廊以往商务会议、供给餐食的功用，一起集结了小型沙龙、下午茶、私密电话间、直播室、半私密会议区以及自助调酒派对等多元复合功用场景，亦可一起敞开给外部客人消费。

  在这个复合功用型态的空间中，规划师的视角从规划切换到商业逻辑的视点上，赋予空间以运营上的转化价值，添加酒店实践收益，完成酒店可继续化运营。

  住所式的体会，是万景百年在本案中企图以场景围合来完成的方针。规划师经过复古形制的家具和天然的原料，别离营建出单人电话亭、四人围合包房、多人包厢，完成不同功用场景的多元转化，满意多种人群的各类需求。

  光影、天然与空间的互动，是空间的一大亮点。规划师令老物件的光泽感与朝气蓬勃的翠意，与城市形象达至新旧互衬的境地。

  老花玻璃间隔、拼花水磨石地上、藤编单椅和现代金属线条彼此磕碰，显示老上海的摩登意蕴，富贵中亦有静寂。

  根据本钱把控和环保的考虑，规划师保留了原空间中品相与功用无缺的部分，根本不改动卫生间以及墙面木饰面。在此约束条件下，规划师改造了床背景墙、活动家具、电视墙和地毯等部分。

  规划连续了摩登而复古的绿色基调，以精约现代线条打造背景墙，在几许线型的有序切割下，延展空间的大气格式，凸显纵深感。在活动家具的选用上，规划师以外观现代、线条精约、灵敏可移动的智能家具，替代了以往古拙厚重的样式，为客人供给便当和多元的场景形式。旮旯套房的高桌吧台，与布艺沙发围合出靠窗观景一隅，也将家庭住所的日常化场景，归入到酒店形式中来，可商务洽谈也可休闲文娱，靠近新生代的生活方式。

  规划的逻辑植根于商业的锚点，万景百年以一向严厉的造价操控，为客户的商业系统与方针转化而考虑，亦为运用者的体会考虑，完成视效与艺术观感更佳的摩登酒店空间。

  上海是一座兼具世界化潮流与本乡化风情的摩登都市，万景百年作为具有70余个酒店归纳建造大数据经历的规划企业，在为本案酒店供给改造解决计划时，考虑的不只是风格的连续、构思的表达，更是在商业方针的锚点下，完成功用与质量、意境与场景的平衡，在有限的本钱造价下，创无限的价值与空间意境，终究营建出一个极具复古情致的摩登酒店。

  改造区域丨行政酒廊、客房、客房层走道、客房层电梯厅、健身房、大堂（规划中）

  项目规划丨项目总担任人：吴刚 Jerry Wu；项目经理：陈相江；主创规划：商讨；软装规划：赵芳思；CAD：马国辉 、陈晨；作用图：全红；

  万景百年景立于2010年，并在北京三里屯、上海黄埔滨江建立分公司。万景百年专心于各类豪华商务、休假酒店、高级会所、商业地产项目的售楼处，各类别墅及康养项目的室内规划服务。

  一直以来，根据创始人及合伙人在世界闻名规划企业和甲方的丰厚经历，万景百年以结合甲乙方思想规划者的人物，回应社会、大众、企业和环境的诉求，致力于在客户的本钱预算可控范围内将世界规划潮流与本乡商场的落地经历相结合，用有限的本钱，创无限的价值与空间意境，为客户供给超乎料想的规划计划。

  万景百年身为一家具有前瞻性的规划企业，咱们高素质规划师曾掌管过北美，中东及亚洲国家的各种项目，为洲际、万豪、希尔顿、凯悦等世界级酒店办理集团供给和参加定制规划，更重要的是，咱们在坚持全球视界的一起，关于国内房地产事务亦有着深入的了解，将真实有价值、可继续的规划著作交给于众。

  结业于加拿大多伦多瑞尔森大学室内规划专业，2010年创建万景百年室内规划企业。曾任HBA合伙人，先后供职于HBA亚特兰大、洛杉矶、迪拜及上海分公司。2009年回国后担任万达集团酒店公司规划部总经理，担任把控万达集团70余家酒店的规划作用并保证21家五星级酒店在2010-2011年顺畅开业。

  全球化经历，在地化实践，他具有超越15年酒店规划的丰厚经历与对国内外商场明晰的定位和剖析，以可继续发展思想与构思规划办法构建空间美学，在酒店、商业、住所、工作、康养等项目规划范畴建树颇丰。